Wirtschaftsberatung
Unsere Schwerpunkte
Unternehmensplanung
Unabhängig davon, ob Sie Existenzgründer sind oder Inhaber eines arrivierten Unternehmens, sie wollen (und sollen) Ihre Unternehmensziele erreichen. Damit Sie diese nicht aus den Augen verlieren, helfen wir Ihnen, rechtzeitig Fehlentwicklungen zu erkennen und zu korrigieren. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Erstellung und Prüfung der Businesspläne.
Schwerpunkte
- Kurz-, mittel- und langfristige Erfolgs- und Finanzplanung
- Umsatz- und Ertragsvorschau
- Existenzgründungs- und Sanierungsberatung
- Erstellung eines Vermögensstatus
- Beratung zur Unternehmensfinanzierung, Erstellung von
- betriebsspezifischen Auswertungen, Teilnahme an Bankgesprächen
Finanzierungsberatung
Um bei dem zunehmenden Wettbewerb auf dem Markt nicht verdrängt zu werden, müssen Unternehmen flexibler und innovativer sein als Ihre Mitkonkurrenten. Um dieses Ziel erreichen zu können müssen Sie eine strukturierte und zielorientierte Finanzierung aufstellen. Dabei helfen wir Ihnen gerne.
Schwerpunkte
- Cash-Flow-Planung
- Erstellung von betriebsspezifischen Auswertungen
- Teilnahme an Bankterminen
Ergebnis und Liquiditätsplanung sowie Controlling
Zur erfolgreichen Steuerung eines Unternehmens gehört neben der Unternehmensplanung auch das Controlling und die Liquiditätsplanung. Ein effektives Controlling sorgt für Transparenz in allen betrieblichen Vorgängen. Gerade in konjunkturell schwächeren Zeiten haben Sie dadurch die Möglichkeit rechtzeitig gegenzusteuern.
Schwerpunkte
- Operative Kontrolle durch Plan-Soll-Vergleiche oder Soll-Ist Vergleiche mit Abweichungsanalyse
- Definition von operationalen Zielen für das Gesamtunternehmen
- Strategische Planung durch strategische Analyse; Strategieentwicklung bzw. Umsetzungsvorbereitung
- Operative Planung durch kurz- bis mittelfristige ausgerichtete Maßnahmenpläne für Einzelbereiche des Unternehmens.